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正村特色的团队打造
公司存在是以盈利为目的，但是公司的方方面面都离不开人，人才是公司的核心资产。只要人才队伍建好了，公司才能不断发展。为此正村提出了以“同道者为本”的战略原点。何为同道者，就是认同公司价值观的人。如何建立符合公司价值观的团队，是每个
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浅谈公司的防错管理
“不接受不良品，不生产不良品，不流出不良品，”，这是我们对产品品质的要求，也是对客户的承诺。对于制造业来说，最担心的就是质量事故或安全事故的产生，而“人机料法环”每个环节都有可能导致缺陷。在这五个环节中，人的因素尤为重要，因为人
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入职正村一周年感悟
当7月1日早上上班看到办公桌上放置的精美的卡片包装盒，心里一阵激动，打开包装盒，看到入职满一周年的纪念卡片时，不免感叹道日子过得真快，加入正村这个大家庭已经满一年了。回想过去的一年光阴，我认识到一年前选择入职正村是一个非常明智的
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谈谈仓库这几年的变化
16年公司开始学精益生产，并在17年确定了有正村特色的正村式精益生产ZPS，以三现主义为核心的现场改善风风火火的开展起来了。17年根据公司总体规划要求，年底实施了立体仓库建立。18年初完成了由平面仓库到立体仓库的改造,把原2500㎡的使用
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正村经营理念
2020年6月份正村迎来了本年度最重要的客户之一DENSO现场审核，在公司内部各部门的共同努力下，正村的现场管理得到了审核人员的认可，最终被评为DENSO为数不多的A类供应商。审核的通过代表着正村坚持经营理念的正确性，也代表着近几年基于经营
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浅谈正村的基层文化建设
俗话说：十年树木，百年树人。现场员工是公司生存发展的基石，也是公司的重要组成部分。如何建立一支优秀的、执行力强、凝聚力强的现场员工队伍，如何发挥员工的主人翁精神，在如今人员流动频繁的大环境下，是每个企业努力的方向。下面简要介绍一下正村在基层
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精益生产之消除七大浪费
国内企业实现精益生产是非常不易的，我们从第一批赴日本丰田本部学习，至今已有五年，同批学习的企业中，成功实施的不多，能坚持下来则更少，其难度可谓不小。同为民营企业，我们深有体会，幸运的是我们成为了坚持下来的那一个。为什么很多企业坚持不下来，难
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感恩正村-我在正村的十八年工作历程
时光如溪水静流一去不返，不知不觉中我已在正村工作十八载，十八年的时光始终在紧张和忙碌中度过，来不及等待、留恋与感叹。今天，作为公司最老员工之一的我，在这里我由衷地感到骄傲、自豪和欣慰！我对公司的感恩之心留存已久。感恩正村给我的工作机会与展现
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新起点 新征程
阳春三月，春意盎然，一夜润物细无声的春雨过后，我们迎来了第二天灿烂的朝阳，也开启了正村的2020新的财年，同时，对于我们刚转正的新员工来说，也开启了新的起点，新的征程。在过往的这段实习期间，我们学到了很多之前没有接触到的知识与内容，与大家分
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从“光盘行动”到“无浪费生产”
“一饱之需，何须八珍九鼎？三餐之盘，定要一干二净。”“粒米虽小犹不易，莫把辛苦当儿戏。”不知不觉公司食堂推行“光盘行动”已有三年之久，三年多来，公司食堂剩菜剩饭桶一天天的瘦身，这归功于公司每一位员工的自觉，也反应出正村不浪费
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