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正村新实践----每日一训

发布日期:2021-01-08

“育才”一直是正村ZPS经营活动中一个非常重要的模块,在入职培训、一周一训、部门内训和公司外训等方面都已有相对完善的机制。近期,针对如何汇聚和发挥全体员工的知识与才能,在公司内部形成长久的学习文化,上海正村开启了新的尝试:“每日一训”。

2020年9月起,每天下午四点半,培训室里“每日一训”准时开课,在培训快结束时,讲师还会固定留出5分钟答疑时间和大家互动,对提出最有意义问题的学员授予“星巴克之星”的称号,奖励星巴克咖啡一杯。

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1.丰富的课程来源

“全员参与,全员受益”是我们对每日一训的定位:每位员工都是讲师,每位员工都是学员。人事单元通过对员工培训需求的调查,整理出各部门可以培训的大家感兴趣同时对工作有所帮助的课程。

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2.png2.完善的管理平台

目前的“每日一训”已形成了以部门为周期的培训计划,课程表展示在公司的电子屏幕上。同时,在公司的微信群里每日也会发出当日的课程安排及培训课件。这样既能保证讲师提前根据课程表做充分的准备,又方便员工提前安排好自己的工作计划,选择适合自己的课程,培训效率得到了极大的提升。

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    电子屏幕播报  

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 微信群通知

 

3.开放的培训反馈

“每日一训”是开放式的培训,让员工在潜移默化中产生学习的兴趣,学到的知识再逐步地应用到工作中,日积月累持续下去形成良性循环。所以,“每日一训”并没有桎梏的考试和考核,气氛浓厚的答疑互动才是它的灵魂。

员工培训是一项长期投资隐性回报的工作,目前,“每日一训”机制已逐步步入正轨,与其它培训一起,共同组成了正村培训体系。管理部也将在课程开发和机制完善方面不断改进,持续推动“每日一训”,让员工与公司共同成长!


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