-
正村新实践----每日一训
“育才”一直是正村ZPS经营活动中一个非常重要的模块,在入职培训、一周一训、部门内训和公司外训等方面都已有相对完善的机制。近期,针对如何汇聚和发挥全体员工的知识与才能,在公司内部形成长久的学习文化,上海正村开启了新的尝试:“每日一训”。从2
查看详情 -
继往开来,砥砺前行
当熟悉的圣诞树、雪人娃娃、圣诞装饰盒等出现在办公室大厅里,无一不在提醒着我们——圣诞到了!预示着2020年即将过去,2021年的脚步已经临近。在这辞旧迎新的时刻,回首2020年,公司持续不断的改善,优化规章制度,提升管理能力。并
查看详情 -
精益之供应商整合
随着公司业务的快速发展,供应商数量也逐年增多,供应商的管理要求越来越高。近年来通过不断的对供应商进行梳理整合,逐步形成以A类物料供应商以两周为周期供货的管理模式。一、通过对物料的分类同时优化采购组织架构,由原来的单一采购模块划分为物料采购和
查看详情 -
紧跟趋势,检验记录无纸化
2019年下半年,公司开始引入最新的SAP系统,跟随公司的持续改善和无浪费的管理理念,品管部全体成员积极响应,经过一年多的努力,对所有涉及巡检相关的纸质记录及标准进行整理并在系统中录入,现场巡检实现原材料来料检验→制成品检验→过
查看详情