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BAC1141类产品修边方法的改善
BAC1141类产品修边方法的改善1飞边形成的原理橡胶制品的常规生产，是在高温、高压下利用模具将未硫化的胶料形成粘稠流体，在硫化期间充满型腔。经过规定的时间后成型出既定尺寸和形状的产品。为了避免出现缺胶，填充在模具里
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环境改善之车间厕所改造
车间厕所是员工日常生活中必不可少的设施之一，对企业形象和员工使用效率有着重要的影响。我们公司一期车间厕所由于使用年限较久，加之设计和配置欠缺，设备设施老化和损坏，已然成了公司典型的脏乱差区域。这种每况愈下的环境直接导致客户参观时摇头、员工使
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新的机遇——液态硅胶应用与展望
液态硅胶又名液体硅胶，英文简称为LSR（LiquidSiliconeRubber），由于分子量很低，故其在常温下呈粘稠液体状态。液态硅胶具有耐高、低温性能优异，弹性高，电性能好，无毒环保等特性，适用于汽车、食品、电子
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产品设计思维
产品设计思维产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理，是产品开发的重要环节，是产品生产过程的开始。因而，产品设计的意义重大。上海正村橡塑工业有限公司作为汽车行业众多主机厂、一级供应商的优秀合作伙伴，有
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《主动出击、争取先机》
上海正村橡塑工业有限公司自2000年进入工业橡胶零部件领域以来，到今年已经历经了23年的风风雨雨并不断保持发展壮大。期间从开始的家电领域生根发芽，到如今贯穿传统主机工厂、造车新势力、一级供应商、家电等细分行业的枝繁叶茂；从最初的年销售额10
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文件的管理升级
好的文件管理可以提高沟通效率，反之，则后期就会付出多倍的努力来补救。现今，对文件进行控制和管理已经成为公司管理中的一项重要工作，文件管理水平也逐渐成为公司管理水平的标志。在此应景下，公司进行文件管理的升级：1共享盘的文件管理的升级1.1
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日本TPS精益研修之旅
众所周知，日本的丰田公司以其毫无争议的强大竞争力，已经成为全球最赚钱的企业之一，在利润方面一直保持着骄人业绩。伴随着丰田公司的高业绩成长，世界各国的企业都在学习丰田生产方式（ToyotaProductionSystem），从中借鉴和学习
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持续改善之食堂管理
总务部作为公司的职能部门，担当着后勤保障的角色，是公司成本支出最大的部门之一，而食堂费用成本又是总务部成本支出的最大的科目。如何通过持续改善达到有效的食堂费用节流管理，将浪费转化为员工福利，是总务部一直以来需要去攻克的课题。经过公司上级长时
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走进正村
岁月不居，时节如流。转眼间，上海正村已迈向了人生的第二十三个年头。在这里，我们见证了正村发展的历程；在这里，我们也见证了一个不为人知的正村。二十三年来，正村一步一个脚印，脚踏实地，坚持走好每一步，我们始终相信，好的过程才能决定好的结果，只有
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持续改善之到货管理
在现代生产企业中，采购订单及时准确地到货及到货物资的过期失效对产品的影响对于生产企业来说至关重要。一旦采购物资无法及时准确或者物资过期失效，将可能导致生产停滞、客户失望甚至合同违约。为此，我司对于物资到货管理进行以下改进。1采购订单实施半
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