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制造部设备”精扫除”活动开展
设备的故障发生率和设备的维护状态息息相关,日常的维护保养,定检,完检情况的实施,以及设备的日常点检等都有着密不可分的联系。对于制造部来说，日常的设备点检和设备的日常的清扫是维护设备，保证设
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持续改善--设备部在行动
2018年上半年设备部在总经理的带领下，围绕精益生产为主题，公司持续改善为背景的大环境下，设备部全体人员积极参与、投身到工作环境改造的公司大潮中，在财务部同事鼎力相助下对备品备件的管理管理流程进行了重新优化、梳理
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持续改善—公司发展的土壤
持续改善是公司的核心价值观，是企业的终极信念，是最基本、最重要、退无可退的底线，它就像公司经营理念这座金字塔的基石，支撑着公司的战略、愿景和使命。品管部积极践行正村的核心价值观，从产品
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产品展示——汽车线束类橡胶件
汽车线束是汽车电路的网络主体，没有线束也就不存在汽车电路。不管是高档豪华汽车还是经济型普通汽车，线束编成的形式基本上是一样的，都是由电线、接插件、橡胶件和包裹胶带组成。汽车线束类橡胶件是在电器
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记日本丰田TPS学习之旅
——赴日参加华制国际第284届日本丰田精益标杆培训丰田生产方式（ToyotaProdution System）长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉，同时也成为国际上企业经营管
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企业发展，育才先行--记徐工院老师来我司培训
5月18日上午8：00分，在我司二楼培训室人头攒动，掌声阵阵，徐州工业职业技术学院的老师们和上海正村的干部、技工欢聚一堂，拉开了徐工院对我司进行为期三天的脱产培训的序幕。（图为徐工院老师在我司参观中合影,由于灯
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立体仓库改造
随着公司销售额的逐年增加，面临着扩产增产，需要压缩仓库的使用面积。为了合理利用有限空间，减少劳动强度，公司决定对仓库进行全面改造，建立现代化立体仓库。&nb
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“每周一课”正式启动
5月3日，公司“每周一课”的培训活动正式启动并开展首场授课，由总经理主讲，全体管理人员和技术人员参加培训。此讲总经理宣讲了公司两年内的目标之一“实现生产效率提升50%”，即在工人工资
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正村ZPS进入“深水区”
从2017年4月开始ZPS（正村生产方式）以来，在日本专家的培训和指导下，正村公司对丰田的精益生产方式从不熟悉到逐渐熟悉，从逐渐熟悉到在日常工作中不断应用，取得了明显的成效。丰田老师针
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十八岁的正村, 风华正茂
2018年4月7日上海正村迎来了自成立以来的第18个年会，经历18年的发展，上海正村已发展成为汽车和家电领域制造橡胶制品的规模化企业。4月7日下午我们在公司会议室召开2017财年总结及
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