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新しい旅を助けるために新しい機器を追加する
過去2021年、Zhengcunの人々は懸命に働き、改善を続け、ビジネス市場、リーン生産方式、チームビルディングにおいて大きな進歩を遂げました。2022年の新しい旅が到来し、上海鄭村はますます大きな課題に直面するでしょう。自社のハードパワ
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過去を振り返り、未来を楽しみに
正村は2022年3月末をもって2021年度を過ぎ、2022年度に向けて進んでいます。昨年のこの時期、会社で年末のまとめ会議を開き、夕方には鄭村の人たちが集まって楽しいおしゃべりをしました。しかし、上海での流行の発生に伴い、Puxiに所属して
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安全に生産する
わが製造型企業生産において、安全は企業にとって最も重要で基本的な要求であり、この単純な二文字は責任であり態度である。安全を現実に落としてこそ,企業の利益,企業の利益,労働者の利益が十分に保障される。安全生産の問題に直面して,それは全体の企業
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向かい風飛翔
2020年、深刻で復雑な市場情勢とcovid‐19感染の深刻な沖撃に直面して、世界の多数の企業は沖撃を受けて、同時に各企業に問題を提起して、復雑で変働する世界市場に后ろにどのように対応して、日増しに激しい競争の中で負けない場所に立つか?答え
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改善はとどまるところを知らない
2021年の中国春節の鐘が鳴り、正村の人々は中国の牛年を迎える。2020年を振り返ってみると、新型コロナウイルスの影響を受けながら、2020年度の販売、生産、出荷に大きな課題を抱えています。しかし、志を同じくする正村の人々の協力によって、さ
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絨毯の異常チェック
メーカーの持病の一つに、生産過程における異常がある。5m1eは、ときどき出てきていたずらをして、みんなを混乱させます。生産過程における異常を解決して整理することは,生産管理における重点である。現場が異常に多いと、安定した生産のリズムがとれ
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会社のkpiをどのように部署のkpiに分解するのか
よく知られている言葉ですが、どのようにkpi指標を設定するかは、会社によって異なります。kpiの核心的な目的は、社員の利益と会社の利益を結びつけることであり、社員が得をする、会社が得をする、株主が得をするというように、同じ目標を持っています
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正村の新実践──毎日一訓
「才能を育てる」ということは、正村zpsの経営活動において非常に重要な要素であり、入社教育、週1回のトレーニング、社内トレーニング、社外トレーニングなどにおいて、比較的充実した仕組みが整っています。最近、全従業員の知識と才能を結集して発揮し
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続いてやって来て,たくましく前進する
よく知っているクリスマスツリー、雪だるま人形、クリスマスの装飾の箱などがオフィスのロビーに現れて、すべて私たちに知らせています——クリスマスに着きました!2020年が終わり2021年が近づいていますこの新年を迎え、2020年を振り返り、会社
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リーンのサプライヤー統合。
会社の業務の急速な発展に伴い、サプライヤーの数も年々増加し、サプライヤーの管理要求はますます高くなっています。ここ数年、サプライヤーを整理・統合することによって、aクラスの材料サプライヤーに2週間のサイクルで供給するマネジメントモデルが形成
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