毎月の最優秀改善賞のノミネートと評定です

改善は私たちの企業の生存と発展の生命線です。プロセスを最適化し、効率を下げるだけでなく、個々の社員の可能性を引き出し、優れたチーム文化を形成するためのエンジンでもあるのです。

小さな改善は、ちょっとした思いつきかもしれませんし、日々の仕事のちょっとした「手につかないこと」へのこだわりかもしれません。しかしそのちょろちょろしたような知恵と心遣いこそが、正村を前に進める大きなエネルギーとなったのです。改善して、私達の仕事をより効率的にして、私達の製品をより良い品質にして、その中に参加するすべての仲間に、達成感と成長をいっぱい得ることができます。

正村には現在、3つの改善群があります。作業場管理死角改善群、非作業場管理死角改善群、安全管理死角改善群です。この3つの群では毎日担当区域の改善と映像報告があります。

そのため、光る改善事例を見つけ、表彰し、広めていくために、2025年4月から「月間ベスト改善アワード」を開始しました。

1指名です

総経理は毎朝みんなの昨日の報告内容を見て、代表性と創造的な改善の働画を推薦して、上海正村会社群内に送ってみんなに学習させます。人事部はこの改善内容を記録します。

2評定します

2.1ポイントです

毎月第1営業日に、人事部が製造統括マネジャー、制三マネジャー、保全マネジャー、品管マネジャー、倉庫マネジャー、総務マネジャーを集めて、先月ノミネートされた最優秀改善動画を再生して点数化し、その合計点の最高点が先月の最優秀改善賞、その他の改善には参加賞を与えます。モチベーションを高めるためのものです。

最適な改善事例の共有です。

型抜き管(改善前)です。

型抜き管(改善後)です。

成形工場の床(改善前)です。

成形工場の床(改造後)です。

2期成形標準作業台(改善前)です。

2期成形標準作業台(改善后)です。

2.2賞品です

最優秀改善賞と参加賞を受賞した同僚には賞品が与えられます。景品については、現金や万年筆、スキンケア用品などを検討した結果、ユニクロのものを選ぶことにしました。なぜそんな選択をしたのですか?なぜなら、ユニクロは「高品質・低価格」の象徴だからです。これは、正村の改善活動のすべてが「高品質・低価格」であることと一致します。

毎回のノミネートは、「卓越性の追求」という信念への心からのオマージュです。どの表彰にも、「精進を重ねていく」職人魂への熱い反響がありました。今月の改善の星は出ましたが、私たちの改善の旅には終わりがありません。

これらの素晴らしい事例は、散らばった星の火のように、現在の問題を解決するだけでなく、仕事の細部に至るまで、参考になるような考え方や工夫を提供してくれます。今後のコンクールでは、より多くの受賞者と革新的な知恵が生み出されることを期待します。私達は共に努力して、正村の文化を深く根を下ろして、枝を茂らせます!