近年工場区の緑化の養護の得と失を浅く話します

現代生活の中で、緑化環境の重要性は言うまでもありませんが、大きく言えば生態環境を保護する役割を果たすことができ、小さく言えば人々に快適で健康な場所を提供することができます。

ところが、さまざまな要因の影響を受けて、ここ数年、うちの工場の緑化管理は行き詰まり、理想の状態に達していません。ここで、私はみんなと近年緑化の養護のいくつかの得と損失を分かち合います。

1失敗した点です

1.1アウトソーシングの暴走です

工場区の緑化が新しくなることを期待して、2021年から私達の工場の緑化管理は内部管理から外注管理に変わります。土を埋め直したり、肥料を与えたり、芝生を敷いたり、専門業者が手入れをしたりと、投資は少なくありません。ところがやってみると、芝生が黄ばんでいたり、まだらになっていたりするのはよくあることですが、成果はほとんど出ませんでした。まとめて言えば、一方ではアウトソーシング会社がまじめに対応しないので、合理的な養護計画がなくて、一部の非専門の無責任な人員を派遣して養護して、また三日も二日も人を変えます;もう一つは、社内の監視が足りず、下請け会社の管理に万全を期さなかったり、暴走に気づいたときにすぐにストップロスをすることができなかったりしたことです。

1.2内部のスキル不足です

アウトソーシングでは限界が見えてきたので、社内メンテナンスに戻しました。しかし私達は専門的な養護知識と経験が不足していて、心を込めて学習と改善に行っていません、養護の仕事は火を消す仕事になって、今日ここを修理して、明日あそこを補充して、効果もきっとどこにも行きません。

2変わった点は何ですか

料理を好きにならない人が料理を作れないように、緑を好きにならない人は緑を育てられないのです。アウトソーシングしないし、社内経験も足りないし、どうしますか?このため、我々は長期的に西郊賓館エリアの緑化を維持している職人を招いて、定期的に訪問して検査と指導をします。彼は緑化が好きな人で、来るたびに現場で細かくチェックして、詳しいコミュニケーションと指導をしています。例えば、緑の水やりの回数と水量、芝生にどんな殺虫剤を使うかなどです。そして、管理計画の面で彼と一緒に提案して、内部の知識と技能を向上させます。

3改善点です

3.1スペック調整です

緑の植栽はその独特な習性があって、室外と室内の分類があって、喜陽と耐陰の区別があって、一年中と季節の違いがあります。緑が悪いのではなく、私たちが買ったり置いたりしたのが悪いのです。そのためには、オフィスビルや彙智亭などの敷地内の緑を適切な環境に再配置する必要があります。

3.2基準を補完する

例えば、芝生は低めに刈れば長くなると言われていましたが、そうではなく、梅雨の前には雨で根が腐らないように3 cm、暑い季節には根が焼けないように5 cmなど、芝生の種類によって刈る高さは異なります。私達はもうゼロからきちんと記録して実行して,将来行成の完備な系統性の標準のためです。

3.3計画を立てることです

綿密で合理的な養護計画は緑化の養護が成功するかどうかの鍵で、緑化の効果を長く効果的に保つことができて、人力と財力のコストを節約することもできます。たとえば、これまでの剪定計画では、毎年11月末に行うのが最適な時期ではなく、木の成長が早すぎて芝生の日光が吸収されないという問題が発生していました。そのためにも、私たちは経験を集めて、養護計画を調整し、最も効果的なものを目指しています。

以上の分析と思考を通じて、他の仕事と同じように、私達は深く標準を改善することを通じて、合理的な計画を制定して、そしてそれを愛する人が実施して、やっとこの事をよくすることができて、工場区の緑化に長い間の美しさと生気を維持させて、従業員のために更にすばらしい仕事の環境を創造します。